Эвгенол Лекарство от зубной боли (жидкое) DenTek Oral Care, Inc.
Исходный документ был заархивирован. Мы не можем подтвердить полноту, точность и актуальность содержания.
Форма дозировки: Liquid
Ингредиенты: Eugenol 850 мг в 1 мл
Лейблер: Dentek Oral Care, Inc.
Код NDC: 60630-686
CVS Relief и Restiste Kit Kit
CVS Relief & Resipt Kit Kit
CVS. Ингредиент Эвгенол 85%
Средство от зубной боли
Использование Для временного облегчения пульсирующей, постоянной зубной боли из-за кариеса. Посетите стоматолога в течение 48 часов после использования.
Предупреждения
Только для наружного применения. Предупреждение об аллергии: не используйте, если у вас аллергия на эвгенол (гвоздичное масло).
При использовании этого продукта:
.
использовать только в зубах с постоянной пульсирующей болью
. НЕ ГЛОТАТЬ, чтобы избежать раздражения
. избегать контакта с глазами
Не использовать. Более 7 дней . больше рекомендуемой дозы
Прекратите использование и обратитесь к стоматологу или врачу. раздражение сохраняется . развивается воспаление . развивается лихорадка и инфекция
Храните в недоступном для детей месте. При проглатывании немедленно обратитесь за медицинской помощью или в токсикологический центр.
Направления
Взрослые и дети в возрасте от 2 до 12 лет и старше: прополощите зуб водой, чтобы удалить частицы пищи из полости. Смочите ватный тампон 1 или 2 каплями лекарства и с помощью пинцета поместите в полость примерно на 1 минуту. Избегайте прикосновения к другим тканям, кроме полости зуба. . Применять дозу не более четырех раз в день или по указанию стоматолога или врача.
Дети в возрасте от 2 до 12 лет: использование этого продукта должно осуществляться под наблюдением.
Дети в возрасте до 2 лет: использовать только по рекомендации стоматолога или врача.
Дополнительная информация. Не покупайте, если упаковка была открыта. . Хранить при 46 — 90 из. . Плотно закройте крышкой, чтобы избежать испарения. . зубная боль и открытые полости указывают на серьезные проблемы, требующие незамедлительного обращения к стоматологу.
Неактивный ингредиент кунжутного масла
| ЭВГЕНОЛ ЛЕКАРСТВО ОТ ЗУБНОЙ БОЛИ эвгенол жидкий | ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||
07.2015| Этикетировщик — DenTek Oral Care, Inc. (153818646) |
Редакция: 12/2015
Идентификатор документа: 27831c8f-7b58-28d8-e054-00144ff88e88
Set ID: 27831C8F-7B57-28D8-E054-00144F88E88
Версия: 1
ВРЕМЯ ВРЕМЯ: 20151222
Оратор Dentek. относится к вашим личным обстоятельствам.
Медицинский отказ от ответственности
Кокаиновые капли от зубной боли для детей?
Перейти к основному содержанию
Джим ХауданДжим Хаудан
Председатель и соучредитель компании Root Inc.
, входящей в состав Accenture, и автор книги «Каковы ваши слепые зоны?» и Искусство взаимодействияОпубликовано 5 сентября 2018 г.
+ Подписаться
Если вы считаете, что мир маркетинга сегодня пытается вас обмануть, тогда вам нужно просмотреть несколько старых рекламных объявлений. О боже, мы были слепы к тому факту, что люди пытались продать нам какие-то совершенно ужасные продукты! Во-первых, это реклама «кокаиновых леденцов от зубной боли для детей». Да, это именно то, что было сказано в объявлении. Он работал в 1890s и предложил мгновенное лекарство для детей всего за 15 центов. Лекарство не только облегчало боль, но и обещало поднять настроение. Мы не выдумываем это. Моя вторая любимая винтажная реклама относится к 1950-м годам и относится к безалкогольному напитку, в котором говорится, что сахарная вода «настолько чистая и полезная, что ее можно давать детям, и они чувствуют себя хорошо». Просто смешайте его с их молоком и уговорите ребенка выпить!
Пусть исследования помогут устранить пробелы в сегодняшнем лидерстве
Исследования, связывающие газированные напитки с сахаром с ожирением или даже кокаин с наркоманией, не всегда были очевидны.
Но если вы потратите время на то, чтобы привести данные в соответствие с реальностью, вы сможете вступить на путь глубокого изменения убеждений. Короче говоря, вы можете преодолеть конкретное слепое пятно. Это происходило на протяжении веков с такими абсурдными представлениями о полезных газированных безалкогольных напитках, смешанных с молоком, кокаиновых леденцах от зубной боли для детей, здоровом курении для расслабления и даже кровопускании для лечения болезней. И не лучше ли нам теперь, когда наши шоры сняты, и мы можем увидеть эти продукты такими, какие они есть на самом деле?!
Теперь давайте применим ту же теорию к деловому миру… и особенно к лидерам. Несомненно, пора остановиться и задаться вопросом, не являются ли их области, в которых наши существующие убеждения и опыт в области лидерства мешают нам иметь наиболее просвещенный взгляд на то, как руководить людьми? Слепые пятна лидерства определенно играют роль в том, что 60-90 процентов наших мечтаний, устремлений и стратегий не реализуются и что 70 процентов людей в наших организациях не принимают активного участия.
Вот кикер. Как общество, если мы сосредоточимся на этом, мы сможем создать значимые изменения. За последние 25-30 лет смертность от рака в США снизилась на 25%. Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий в США за тот же приблизительный период снизилась на 35% (с недавними всплесками за последние два года). Итак, если мы можем добиться прогресса в определенных социальных вопросах, почему отсутствие участия не изменилось за последние 30 лет? Это не из-за отсутствия обсуждения. Лидеры измеряли, произносили речи и создавали стимулы для повышения вовлеченности, но это не сработало. Почему? Слепые пятна лидерства! Лидеры в целом не признают вещи, которые на самом деле должны быть очень очевидными — не потому, что нам все равно, а просто пока не осознаем этого. Точно так же мы не понимали, что газировка с сахаром не должна быть предпочтительным напитком для наших самых маленьких членов семьи. Но я больше не позволю этому оправданию летать. Пришло время оставить эти давние белые пятна в прошлом, и вот пять областей, на которых нужно сосредоточиться прямо сейчас.
1. ЦЕЛЬ — цель имеет значение, но она не влияет на наши показатели.
Сегодня люди не хотят просто действовать, платить взносы или работать на кого-то, чтобы просто помочь им получить то, что они хотят. Радость, смысл и цель являются необходимым условием для работы, а когда они присутствуют, они достигают высоких результатов в небе. Оказывается, цель — это стратегия роста.
2. ИСТОРИЯ — У нас есть интересная история, которая волнует наших сотрудников.
Слово убедительно, поэтому такие фразы, как EBITDA, ROIC и CAGR, не подходят. Какое приключение захватывает то, что мы создаем и строим, что имеет значение?
3. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ — Обоснование и логические презентации затрагивают сердца и умы наших людей
Слова из уст лидера просто не могут зажечь страсть в сердцах и умах их людей. Вдохновение просачивается из вдумчивых разговоров, а не из подготовленных презентаций. Беседы, в которых мы, как лидеры, верим, что у наших людей есть лучшие ответы, чем мы, когда приглашаем их вместе подумать над наиболее критическими вопросами, которые стоят перед нашим будущим успехом.
4. ДОВЕРИЕ. Люди не будут поступать правильно, если вы не скажете им, что делать, и не возложите на них ответственность за это
Ключ к выдающимся результатам не в устранении человеческой изменчивости, а в ее поощрении. Думайте о жестких линиях (с одной стороны, без исключений) и руководящих принципах (четкие границы и ограждения) и об отсутствии границ (используйте свое особое суждение и таланты) как о способе создания человеческой операционной системы, в которой люди поддерживают общие стандарты И вносят свой лучший вклад. в то же время.
5. ПРАВДА — Мои люди чувствуют себя в безопасности, говоря мне, что они на самом деле думают и чувствуют
Они этого не делают. Вы должны сделать это безопасным. Нейро-исследования показывают, что по мере того, как вы становитесь более опытным лидером, в вашем мозгу происходят химические изменения, которые уменьшают эмпатию. Из-за этого становится все труднее и труднее понять, что думают и чувствуют ваши люди. Это химия.
Единственный способ быть в контакте с чувствами ваших людей — это создать практику безопасного рассказа правды, которая закроет этот пробел в том, что вы как лидер понимаете о своих людях, о том, что им небезразлично, и куда, по их мнению, мы можем привести наш коллектив. игра на новый уровень.
Пришло время избавиться от слепых зон нашего лидерства!
Тот факт, что деловой мир всегда действовал одним путем, не означает, что он должен продолжать действовать таким же образом. И именно поэтому лидеры обязаны перед своими людьми устранять слепые пятна, которые наверняка сдерживают их людей, их бизнес и их совокупный успех.
Чтобы узнать больше о тактиках, помогающих устранить самые пагубные на сегодняшний день слепые пятна в лидерах, ознакомьтесь с последней книгой Джима, которую он написал в соавторстве с президентом Root Inc. Ричем Беренсом, «Каковы ваши слепые пятна?»: Преодолевая 5 заблуждений, которые сдерживают лидеров , в настоящее время доступны для предварительного заказа на Amazon здесь.
Источник: https://www.rootinc.com/blog/want-to-be-a-better-leader-identify-your-blind-spots/
КОММЕНТАРИИ
Диалог на работе — это кислород взаимодействия и перемен!
22 июня 2018 г.
Почему лидерство-слуга действительно работает
22 мая 2018 г.
Внутри передовой практики Mirage
30 марта 2016 г.
-
Шесть способов возглавить изменения, создать команду и сделать это личным
2 марта 2016 г.
Три лидера перемен
17 февраля 2016 г.
Подрывной: старое плохое слово получает новый вид
11 февраля 2016 г.
Раскройте потенциал ваших людей одним словом
10 февраля 2016 г.
Что происходит, когда дети захватывают мир?
3 февраля 2016 г.
